Sebastien Houzet Formation

MANAGEMENT

Durée

14 heures

Public

Lieu

Sur site
En centre
Distanciel et présentiel

Tout public

Pré-requis

Aucun pré-requis pour suivre cette formation

Objectifs

  • Définir son style de management
  • Améliorer l’efficacité de l’équipe
  • Gérer les situations conflictuelles
  • Utiliser les entretiens pour améliorer le climat social de l’équipe

Modalités d’accès

Ouverte toute l’année

Délai d’accès

A définir ensemble suite à la signature des conventions

Modalités d’évaluation

Évaluation finale permettant de valider la formation

Moyens pédagogiques

  • Livret apprenant
  • Powerpoint
  • Vidéo projecteur
  • Plan de la formation
  • Tests
  • Mises en situation

Accessibilité aux personnes handicapées :

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de savoir si cette formation est adaptée à vos besoins merci de contacter directement notre organisme de formation pour échanger sur vos besoins spécifiques par rapport à cette formation.

Programme :

1. Connaître son style de management et le rendre optimal :

  • Neurosciences
  • Identifier ses forces et faiblesses

2. Améliorer l’efficacité de l’équipe :

  • Cadrer la tâche et la suivre
  • Savoir déléguer
  • Transformer un groupe en équipe

3. Les différents types d’entretiens :

  • Remédiation
  • Cadrage
  • Félicitation

4. Gérer les moments de tensions et les conflits :

  • Gestion de conflit avec un collaborateur
  • Gérer un conflit entre collaborateurs
  • Méthode DESC

5. Améliorer sa communication :

  • Développer son leadership
  • Faire passer un message

6. Mise en situation :

  • Entretien face à face
  • Entretien de recadrage
  • Entretien de remédiation
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