Sebastien Houzet Formation

LEAN MANAGEMENT

Durée

14 heures

Public

Lieu

Sur site
En centre
Distanciel et présentiel

Tout public

Pré-requis

Aucun pré-requis pour suivre cette formation

Objectifs

  • Comprendre la philosophie du Lean
  • Savoir utiliser les outils du Lean
  • Mettre en place le changement
  • Mieux communiquer

Modalités d’accès

Ouverte toute l’année

Délai d’accès

A définir ensemble suite à la signature des conventions

Modalités d’évaluation

Évaluation finale permettant de valider la formation

Moyens pédagogiques

  • Livret apprenant
  • Powerpoint
  • Débriefing vidéo
  • Vidéo projecteur
  • Plan de la formation
  • Tests
  • Mises en situation

Accessibilité aux personnes handicapées :

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de savoir si cette formation est adaptée à vos besoins merci de contacter directement notre organisme de formation pour échanger sur vos besoins spécifiques par rapport à cette formation.

Programme :

1. Comprendre la philosophie du Lean :

  • Définition du Lean
  • Connaître le Mura, Muri, Muda
  • Comprendre la notion de gaspillage

2. Les outils du Lean management

  • Ishikawa
  • 5P
  • QQOQCP
  • DEMING

3. Mettre en place un plan :

  • La résistance aux changements
  • La communication
  • Intégrer le changement dans le quotidien

4. Mise en situation / étude de cas

  • Travail sur cas concret
  • Réalisation du processus
  • Présentation à l’oral
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